「民不畏死 奈何以死懼之」

(利申：治本清源，先疏理事情脈絡，方可杜絕後患。本篇暫無對事件看法的個人陳述，如有誤解，實屬不幸。)

究竟要點做先對果班示威者（暴徒）有用，之後唔會再發生亂局？

《老子》：「民不畏死、奈何以死懼之」

當一班人唔怕受傷，唔怕受法律制裁，甚至－唔多怕死。
呢班咁既人去反抗呢個政權，呢個政府對佢做甚何高壓既野都無用，除非殺晒佢地。

有人話：「梁振英親身示範對社會譴責、遺憾、示威、遊行種種行為都WFC(WHO FUCKING CARE)既態度，強行實踐自己既目的。果班人自然就會對呢一切都唔在乎，包括被捕、被打、被視為暴徒，甚至被消失。」

是的，雨傘革命後政府沒有任何軟化跡象，無任何修補工作。在這個情況下當然會衍生出「更勇武」呢個選項：有人主張以第三道路既新思維去爭取、有人灰心唔再理、有人直接倒向建制，有人站在原地迷惘，自然有人會更激進。大家爭取的都爭取不了，自然再也無人控制這頭猛獸。

過去政府透過與反對黨、民間組織交涉，在一定程度上控制反抗光譜的闊度，即控制了反抗的複雜度及難易度。當然過去有深深反抗的人士(套用台灣術語即深藍、深綠)，並非輕易軟化的對象。然而，近年政府顯示出「絕不與恐怖份子談判或妥協的決心」去對待泛民政黨、學聯等的訴求，連老牌白鴿都被視為建制派，一般既有手段已無法再收窄分歧：當然不見得雙方有讓步的意思。

當今之時，要令輿論一面倒並不難，控制傳媒自能控制輿論，但反對派亦早有一套自己的思維，輿論攻勢已不太有效。但要對其施以更大的打擊並非只不斷提及對方暴力就有效，社會早已對激進抗爭施以同情淡化了不少輿論攻勢。

反之政府若突然顯得從善如流，以一兩個人來「祭旗」、「開刀」，社會的同情風向將會轉變。如把乏善足陳的吳克儉、或沙皇李國章兩人來個「明降暗升」、「明升暗降」之類，溫和派就有了迴旋空間「勸降」。

當然，圍城之際是要以十倍之兵殲敵，還是以懷柔計策減少消耗兵力，就是決策者及當權者的範圍了。筆者「肉食者鄙，未能遠謀」

初一有感

大年初一
清晨四時
還未有睡
原因：不想睡，其實已很睏

畢業後這近三年的時間，仍然是無間斷的工作
當中也有過數次外遊
初時很放鬆、現時竟像是上癮了似的

也不知道心底裡要對香港的銅臭反感到甚麼地步才可以有這種反應
雖然只到過關西、東京
其他地方卻也像家鄉一樣、很諷刺

網上其實提到日本對居民及遊客而言是很大的分別
這當然知道，但香港總是處處都有一種無形的壓迫
壓迫得令你明知其他地方也不真正好
你卻更願意離鄉別井
壓迫得令人有種吶喊的衝動、就像旁邊這隻歌一樣

對日本的印象，除了旅遊，很多時源自日本各式的流行文化：
流行曲、日劇、動漫遊戲、電子產品、飲食等等。由筆者仍未出生時已出現的《小露寶》、《超人》等等，其後宮崎駿的動畫，以及《悠長假期》等日劇。不同年代的香港人總能夠說出他們世代的一兩件「日本化的回憶」

筆者不想睡，只是妄想不用工作的一天可以不斷延長
這當然不可能、香港人卻有不少嘗試實踐那種幻想

「戰鬥系晉升任務」- (1)

不少人求學時總有一兩個線上遊戲會有「戰鬥系晉升任務」這類劇情吧？
還記得當年要打「樹老」、「神狗」......終於到了王宮騎士

到社會工作，曾在快餐店工作。
第一家是「麥當當」，離開前雖說有個甚麼「TEAM LEADER」，總感覺自己只是資歷稍長、工作不同的崗位，而不覺得是甚麼上司的感覺。
到另一間食店，也只是年資久的兼職，到得後來也不得擔心自己的看法及意見是不是有點恃老賣老了，但兼職當然也絕不會是甚麼上司。
大抵在飲食業的工作，我也只是想努力滿足客人需要。
也當然，甚麼「落貨」、「埋數」都甚少涉獵。雖說也有感覺，但沒做過就是沒做過，也談不上甚麼感覺。
當然大致上理解上司們有甚麼想法，但所謂不在其位，自己也沒太多感受。

到得後來在政府熱線工作，理所當然是從ENTRY LEVEL做起。
當時雖然不少同事對自己的知識稍有信心，每每遇上小事不方便問上司，總會先問一下自己。但大概當時中心的職級關係，助理主管都似是同級的主管，自己也當然不覺得自己有甚麼高人一等，只是大家所擅長不同，自己又碰巧可以幫助同事而矣。

現在，算是畢業後第二份工作了，算是上司了。
這年多，碰到了不少問題，有了不少歷練。所幸下屬都很強，主動又正面，少了不少煩惱。
做人上司甚艱難，卻逐漸有更深的體會。

首先，就係要克服：「眼訓」